Riječ trenera/konzultanata
Supervizija trenera/ica
Piše:Sunčana Kusturin
U našem društvu ukorijenila se misao da se svaki čovjek mora samostalno nositi sa svojim problemima i da uvijek treba znati što i kako učiniti. Emocije poput ljutnje, tuge i mnogobrojnih frustracija iako su česte nisu nešto o čemu se otvoreno razgovara u radnim sredinama. A ako se i razgovara to je više u kontekstu žalopoljki nego u obliku konstruktivnih razgovora i dogovora.
Prepoznavanje ishoda učenja neformalnog obrazovanja i Youthpass-a
Piše:Lidija Burić
Sabor je u veljači ove godine donio Zakon o obrazovanju odraslih. Zakon važan za djelovanje našeg članstva nije baš sasvim zadovoljavajući. Ali da bismo shvatili/e što je problematično u Zakonu, trebamo steći/obnoviti osnovna znanja o obrazovanju odraslih. Stoga je Lidija Burić članica TREF-a sumirala za našu kolumnu sve bitne pojmove.
Neprofitni marketing
Piše:Martina Stažnik
Pregled razvoja primjene neprofitnog marketinga
Primjena marketinga u organizacijama koje primarno ne generiraju profit započela je u šezdesetim godinama prošlog stoljeća , a početak sustavnih teoretskih i praktičnih istraživanja veže se uz: Kotlera, P., Levya,S.J., Zaltmana,G., Shapiroa, B., i, donekle Lazera, W. koji su tvrdili da je marketing generička aktivnost za sve organizacije.
Decentralizacija, reforma lokalne samouprave i razvoj tržišta konzultanata
Piše: Mirna Karzen, Stručna suradnica USAID-ovog Projekta reforme lokalne samouprave
Decentralizacija je jedan od najvećih i najznačajnijih izazova s kojima se jedinice lokalne samouprave suočavaju u prijelazu na tržišno gospodarstvo i demokraciju. Vanjski konzultanti i ostali pružatelji usluga mogu ublažiti neke od posljedica ovih izazova, odnosno doprinijeti poboljšanju znanja, sposobnosti i kvalitete upravljačkih funkcija predstavnika jedinica lokalne samouprave...
Važnost procjene potreba organizacija i izrade trening planova
Piše: Andreja Rosandić, suradnica u AED Programu razvoja sektora
Uloga samoprocjene o potrebama organizacije, njezinim vrijednostima, prioritetima ili zadovoljstvu korisnika usmjerava ponašanje pojedinaca unutar organizacije.
Mogućnosti razvoja zaklada lokalnih zajednica u Hrvatskoj
Prikaz studije
Pripremila: Lidija Pavić-Rogošić, direktorica, ODRAZ-Održivi razvoj zajednice
U posljednjih nekoliko godina, u neprofitnom se sektoru, sve više promišlja o razvoju zajednice na lokalnoj razini, jačanju filantropije te mogućoj ulozi filantropskih organizacija lokalne zajednice, čija je svrha prikupljanje, upravljanje i preraspodjela financijskih i drugih korisnih sredstava za zajednicu.
SUSTAV osiguranja KVALITETE za neprofitne organizacije
Piše: Slađana Novota, trenerica i konzultantica udruge SMART
Sustav osiguranja kvalitete za neprofitne organizacije (SOKNO) omogućuje da male i srednje neprofitne organizacije ili projektni timovi u većim organizacijama, kroz proces samoprocjene utvrde razine postignuća te postignu veću kompetentnost u područjima kvalitete - Planiranje za kvalitetu, Nadzor i upravljanje, Rukovođenje, Usmjerenost prema korisnicima, Zaposlenici i volonteri, Trening i razvoj, Upravljanje novcem, Upravljanje imovinom, Upravljanje aktivnostima, Umrežavanje i partnerstvo, Monitoriranje i evaluacija i Rezultati...
Što je PHARE program i što znači za organizacije civilnog društva, trenere/ice i konzultante/ice?!
Pripremila: Lidija Burić, trenerica i Programska koordinatorica TREFa
Kroz PHARE program, može se pružiti pomoć i nevladinim i neprofitnim organizacijama koje imaju važnu ulogu u pripremi procesa pridruživanja, naročito u slučajevima provedbe Pravnih stečevina Europske zajednice i omogućavanja zaštite demokracije, vladavine prava, ljudskih prava i zaštite manjina...
